Las superestrellas son un producto. Y todo producto tiene un ciclo de vida.

El mundo actual vive un auge de las superestrellas: ídolos que por sus condiciones y capacidades son motivo de inspiración para distintas generaciones. Pero ese auge y la popularidad de la cual gozan no sería representativo si no contaran con una herramienta que les permitiera catapultar y desarrollar el talento: la tecnología. Para la muestra, las gráficas muestran cómo la campaña de optimización de la carrera en Hollywood o en la Premier League fluctúa entre los 20-35 años de edad. Muchas superestrellas y sus equipos de trabajo ignoran esta fuerza estadística y no preparan su carrera para estos momentos.

La industria se ha vuelto tan competida que ya se habla de ‘multihyphenates’: personas que cuentan con múltiples habilidades o desempeñan múltiples roles en una o varias industrias. Bajo las anteriores circunstancias, las superestrellas que están entendiendo el ciclo de vida del producto y la posibilidad de construir ecosistemas integrados de entretenimiento lo están haciendo cuando se encuentran cerca al punto de maximización de su carrera, de tal forma que sea más fácil apalancar el crecimiento de nuevas unidades de negocio (captación de valor).

Según Nielsen, el 66% de los consumidores confían en las recomendaciones de las celebridades en las redes sociales y también pueden crear un efecto conocido como HALO, donde la imagen positiva puede ser endosada al producto y finalmente pueden generar credibilidad y autenticidad cuando se percibe la utilización del producto de forma genuina. Como ejemplos de multihynphanates podemos mencionar a Jay Z, Cristiano Ronaldo, Lionel Messi, David Beckham, Lebron James, Michael Jordan y Pharrel Williams.

El Entretenimiento — Ricardo Peláez Restrepo / Conexión x Co·Crea 2025