La estrategia de los que ganan en el entretenimiento.

La coloquial frase ‘Go Big or Go Home’ (hazlo a lo grande o vete a casa) se ha vuelto como la brújula que siempre marca la hoja de ruta en la industria del entretenimiento. El campo del entretenimiento se caracteriza por la alta competencia y por la necesidad de innovación constante. El negocio del entretenimiento, por lo general, es oligopólico. Según Deloitte (en el ‘2023 media & entertainment industry outlook’), solamente en Estados Unidos el 5% de las compañías (The big five) ostentan aproximadamente el 95% de la participación de mercado.

Los casos más exitosos del entretenimiento se han dado cuando por medio de la diversificación correlacionada se crean ecosistemas complejos que, a su vez, sirven como barreras de protección que limitan la entrada de competidores. Un claro ejemplo de ese éxito fue la compra de los derechos de la Fórmula 1 por parte de Liberty Media. La serie de Netflix le permitió hacerse a una gran audiencia en Estados Unidos y, en los propios términos de este deporte de la velocidad, ocupar la ‘Pole Position’ en mercados como el estadounidense.

Y es que la industria del entretenimiento está en continua evolución y reinventándose permanentemente. Al cierre del 2023, por ejemplo, el sector de los videojuegos alcanzó ventas por $200 mil millones de dólares con más de 3 mil millones de jugadores en todo el mundo, superando al cine y la música. En ese mismo año, solamente Netflix, Disney+ y Amazon Prime superaron los $1,5 mil millones de dólares en ventas.

El Entretenimiento — Ricardo Peláez Restrepo / Conexión x Co·Crea 2025